1月16日，金環(huán)磁選召開中層以上干部大會。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2020年度工作會暨安全生產(chǎn)工作會精神，重點學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄒汾生的工作報告，并結(jié)合企業(yè)實際，對完成新一年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了研討，對全年各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提出了五點要求。

 一要千方百計爭訂單、擴銷售。要盯緊在手項目，以確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)不動搖和在手項目成功簽訂，同時要深挖潛在項目，開發(fā)新客戶，拓展新市場；要壯大備件市場，繼續(xù)開展用戶走訪活動，努力把失去的市場奪回來，以提高備件市場占有率；要嚴(yán)控賒銷，嚴(yán)防逾期，對新欠貨款要按照“誰銷售誰負(fù)責(zé)”的原則及時做好催收，盡可能減少貨款逾期；要扎實推進(jìn)案件的訴訟，加強跟蹤，盡快啟動執(zhí)行程序或加大強制執(zhí)行工作力度，確保案件執(zhí)行到位。

二要想方設(shè)法增產(chǎn)量、保貨期。要周密安排、合理分配加工計劃，靈活組織生產(chǎn)；要加強兩個車間、生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與供應(yīng)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保每一個訂單都能按時保質(zhì)保量交貨。要扎實推進(jìn)廠區(qū)生產(chǎn)功能整合，提高管理效率和資產(chǎn)利用率，降低管理與物流費用，增加資產(chǎn)收益。

三要瞄準(zhǔn)市場選項目、攻難關(guān)。要認(rèn)真做好市場調(diào)查，選定研發(fā)方向，明確1至2個有較好市場前景的研究開發(fā)機型。要加快振動脈動高梯度磁選機的選礦試驗，加快細(xì)粒級非金屬礦除鐵新設(shè)備和新工藝的研究，爭取早日實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用。要跟蹤好與各科研院所合作的磁選柱、射選機、破碎機、離心機、自動卸礦斗等項目，盡快形成成果并推廣應(yīng)用。要切實推進(jìn)兩化融合建設(shè)，提高自動化加工水平，提高控制柜的智能化、信息化和個性化水平，推進(jìn)兩化融合貫標(biāo)。要加快鋁管對焊工藝、立環(huán)脈動磁選機磁軛結(jié)構(gòu)優(yōu)化、2500以上機型下磁頭焊接工藝等項目的攻關(guān)。

四要全力以赴抓管理、穩(wěn)效益。要在做好員工近三年薪酬統(tǒng)計、分析與評估的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好薪酬制度、產(chǎn)品計件單價、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案和銷售費用包干辦法等薪酬考核體系的完善和優(yōu)化；要對照積壓物資處置方案，進(jìn)一步抓好積壓物資的處置；要切實抓好安全文明生產(chǎn)，杜絕重大事故的發(fā)生和防范一般事故的發(fā)生；要抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，杜絕不合格產(chǎn)品出廠；要抓好產(chǎn)品的再優(yōu)化、再升級，切實做好介質(zhì)盒結(jié)構(gòu)優(yōu)化、鋁線圈絕緣“管改帶”、轉(zhuǎn)環(huán)輪轂結(jié)構(gòu)優(yōu)化和磁軛連接方式改進(jìn)等項目的評估與推廣，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，努力降低產(chǎn)品成本；要加強公司內(nèi)部監(jiān)督檢查，完成內(nèi)部審計任務(wù)，定期與不定期開展制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

五要實實在在夯基礎(chǔ)、抓黨建。要注重政治理論學(xué)習(xí)，通過支委（擴大）中心學(xué)習(xí)組、骨干會、黨員大會集中學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)黨的政策及集團(tuán)公司各個會議精神；要切實抓好班子及成員“不忘初心，牢記使命”專題組織生活會查找問題的整改；要抓好組織建設(shè)，合理劃分、設(shè)置二級黨支部，選優(yōu)配強支委成員，切實發(fā)揮支部作用；要按照“把骨干培養(yǎng)成黨員和把黨員培養(yǎng)成骨干”的原則，切實做好組織發(fā)展工作和充分發(fā)揮黨員模范作用；要進(jìn)一步加強班組建設(shè)，在總結(jié)提煉金環(huán)車間裝配組創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，做好兩個車間所有班組的創(chuàng)建工作；要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展黨員干部的廉潔從業(yè)教育，以案為鑒、警鐘長鳴，共同營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。